Продолжая просматривать веб-страницу TJO, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookie. Подробнее

Main content section
Обучение

RCA — анализ коренных причин

На уровне автомобильной промышленности и других международных деловых отношений как минимум требуется для подачи рекламаций выявление  первоначальных проблем и осуществление корректирующих действий.

Это часто связано с выполнением отчета 8D или другого отчета. Многие компании также применяют анализ первопричин к внутренним проблемам и требуют этого от своих субпоставщиков.

Также логично требование анализа первоначальных причин. Если мы сможем выявить и устранить значительные проблемы первоначальных причин, это поможет сэкономить время и затраты при решении проблем в будущем.

Анализ первопричин (RCA) также требуется во многих стандартах, включая IATF 16949, если углубиться в содержание предлагаемого анализа, он часто выполняется поверхностно и формально. В этом случае анализ бесполезен.

Целевая группа

Все ответственные за проведение анализа первопричин проблем. Обычно это менеджеры по качеству, руководители групп, менеджеры по развитию, руководители производства, инженеры, руководители предприятий, а также внутренние аудиторы и аудиторы поставщиков.

Цель

Цель обучения состоит в том, чтобы дать участникам практический обзор анализа первопричин и познакомить с наиболее распространенными используемыми методами.

Содержание и темы

Семинар поможет ответить на следующие вопросы:

  • Что такое анализ   первопричин?
  • Какие методики следует использовать?
  • Что необходимо для его выполнения?
  • Как зафиксировать результаты?

Темы:

  • Краткий обзор анализа первопричин
  • Модель решения проблем
  • Определение проблемы
  • Визуальный анализ причин
  • Нахождение первопричины
  • Следующие шаги после анализа
  • Краткий обзор простых визуальных методов анализа первопричин
  • Использование методов, отобранных в ходе практических заданий по закреплению знаний
  • Связь между моделью решения проблем и отчетом 8D
  • Краткий обзор статистических методов, направленных на анализ первопричин, которые также используются в процессе Lean 6 sigma
  • Связи RCA с другими основными инструментами AIAG (AIAG „core tools“)

Результат

В результате семинара участники получают обзор:

  • проведения анализа первопричин;
  • наиболее часто используемых методов для проведения RCA
  • связей RCA с требованиями IATF 16949;
  • как RCA связана с процессами его компании и возможности улучшениясвоихпроцессов / системы управления.

Условия получения сертификата об окончании семинара

Для получения сертификата необходимо участвовать в семинаре в полном объеме. Участник, присутствовавший в полном объеме на семинаре, получает сертификат в соответствии с Условиями участия в семинарах (смотрите раздел «Порядок выдачи сертификатов»).

Лектор

Юсси Онопер

Юсси Онопер yчаствовал в более 100 программах развития, консультирования и обучения организаций. Помогал внедрить стандартизированные системы управления, принципы бережливого производства, техники кайдзен, 5S, визуального управления, Lean 6 Sigma, проводил VSM анализ, помогал разработать стратегию развития, экспортные планы. Разработал обучение и программы развития, предлагаемые бюро TJO Konsultatsioonid.

ПОЧЕМУ ВЫБРАТЬ TJO KONSULTATSIOONID?

  • более 20 лет опыта обучения и консультирования
  • более 300 организаций из разных отраслей воспользовались нашей помощью
  • курс ведет лектор с большим опытом и соответствующей подготовкой

Время, место и стоимость

У вас есть вопрос? Хотите заказать обучение в подходящие время и в удобном для вас месте? Свяжитесь с нами.

Дополнительные услуги