Продолжая просматривать веб-страницу TJO, вы соглашаетесь с условиями использования файлов cookie. Подробнее

Main content section
Консультация

Составление стратегических планов

Всегда можно только радоваться, когда у предприятия дела идут хорошо. Часто бывает, что организации не всегда задумываются о том, что будет дальше. Без ответа остаются многие важные вопросы, например: в сторону каких рынков идет движение, какие изделия/ услуги предлагаются, до каких размеров развить организацию и т.д. Если план развития организации ограничивается только бюджетом текущего года, то большая часть потенциала предприятия остается часто не реализованной.

Особенно важно продумать стратегию при развитии экспортной деятельности.  Основательно продумать деятельность предприятия и составить план действий необходимо для успешного выхода на новые рынки.

Благодаря составлению стратегических и экспортных планов команде будет ясно во имя каких целей стоит прилагать совместные усилия и как реализовывать поставленную задачу. Составление и внедрение плана также является условием для получения субсидий через посредничество Целевого Фонда Развития Предпринимательства (EAS). Привлечение профессиональных консультантов поможет сэкономить время работников организации и меньшими усилиями добиться надежных результатов.

Цели консультационного проекта

  • создать сбалансированное видение развития предприятия как единого целого на ближайшие годы
  • подготовить ключевые лица, принимающие участие в составлении плана, к его реализации
  • составить правила и критерии для постоянного стратегического управления, в том числе проведения будущих стратегических анализов

Суть консультационного проекта

Стратегические и экспортные планы составляются в ходе циклов специально адаптированных семинаров. Семинары тесно связаны с практическими задачами и работами проводимыми с руководством и ключевыми лицами организации.

В ходе составления плана оцениваются внутренняя и внешняя среда предприятия, тренды рынков и стратегические позиции фирмы по отношению к конкурентам, уравновешивается видение развития и планируются стратегия, меры и план действий по реализации стратегии. Исходя из этого создается основа для правильного стратегического развития предприятия. В конце цикла семинаров составляется программа действий по реализации стратегии на разных уровнях руководства. Подобный подход дает целостное представление о стратегически важных целях, действиях и необходимых ресурсах в последующие 3-5 лет.

При составлении экспортного плана учитывается модель и руководства, предлагаемые Целевым Фондом Развития Предпринимательства (EAS). Также используется опыт и методика составления стратегических планов TJO Konsultatsioonid.

Продолжительность консультационного проекта

Проект длится обычно 2-3 месяца.

ПОЧЕМУ ВЫБРАТЬ TJO KONSULTATSIOONID СВОИМ ПАРТНЕРОМ?

  • Поддерживаем клиентов в стратегическом развитии уже более 15 лет
  • Консультировали более 100 предприятий при финансовой поддержке Европейского союза
  • При нашей поддержке действия по развитию наших клиентов получили финансирование в размере более 50 миллионов евро

Время, место и стоимость

Детальная программа, время и место по согласованию.

Хотите узнать больше про консультационные услуги и обучение?

Дополнительные услуги